بررسی و ارزیابی شاخص‌های موثر در مدیریت ذینفعان پروژه با استفاده از مرجع استاندارد PMBOK (مطالعه موردی: پروژه خط مترو 7 شهر تهران)

مهران بهتویی¹

چکیده :
پروژه‌های صنعت ساخت به دلیل وجود پیمانکاران، مشاوران، کارفرمایان و بهره برداران دارای ذینفعان زیادی هستند و عدم توجه به آن‌ها و نیازهایشان منجر به شکست پروژه می‌شود. درگیری اشخاص مختلف در این پروژه ها، نیازمند به كارگیری دانش مدیریت پروژه در این راستا می‌باشد که جهت استفاده از این دانش، مدیریت ذینفعان پروژه ارائه گردیده است. در این مقاله سعی می‌شود به کمک استفاده از مرجع PMBOK شاخص‌های مهم شناسایی و براساس اهمیت اولویت بندی ارائه گردد. روش اتخاذ شده برای دستیابی به هدف تحقیق، استفاده از روش‌ تحلیل سلسله مراتبی است زیرا ابتدا باید شاخص‌ها تاثیرگذار مدیریت ذینفعان توسط مطالعه PMBOK شناسایی و با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی در نرم افزار Expert Choice ارزیابی شود. به کمک مرجع PMBOK و انجام مطالعات نشان داده شد که شاخص‌های مهم در بحث مدیریت ذینفعان پروژه شامل شناسایی ذینفعان، برنامه ریزی تعامل ذینفعان، مدیریت تعامل ذینفعان و کنترل تعامل ذینفعان می‌شود. این شاخص‌ها با توزیع پرسش نامه مقایسات زوجی به کمک روش تحلیل سلسله مراتبی در نرم افزار Expert Choice از حیث اهمیت رتبه بندی شدند. نتایج این روش نشان می‌دهد شاخص شناسایی ذینفعان با اهمیت‌ترین و شاخص برنامه ریزی تعامل ذینفعان کم اهمیت‌ترین تعیین شدند.

کلمات کلیدی : مدیریت ذینفعان مرجع pmbok

---

زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : صنایع
محل انتشار : دهمین کنفرانس بین المللی پیشرفت های اخیر در مدیریت و مهندسی صنایع
آدرس وب سایت کنفرانس : mieconf.ir
کد IOI مقاله : XCCZ-EEGHF
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XCCZ-EEGHF

سایر مقالات ارائه دهنده

1. بررسی استفاده از تکنیک مهندسی ارزش در مدیریت ریسک جهت بهبود در عملکرد مالی پروژه‌ها (مطالعه موردی: پروژه مگامال)
2. بررسی و ارزیابی شاخص‌های موثر در مدیریت ذینفعان پروژه با استفاده از مرجع استاندارد PMBOK (مطالعه موردی: پروژه خط مترو 7 شهر تهران)
3. ارزيابي مديريت ريسك ايمني و پدافند غیر عامل در پروژه‌های درمانی با استفاده از روش‌های تاپسیس فازی و FMEA فازی (مطالعه موردی: پروژه بیمارستانی تامین اجتماعی شوش)

سایر مقالات محل انتشار

1. ارزيابی عملکرد پايدار در شرايط عدم قطعيت با استفاده از کارت امتيازی متوازن پايدار و آنتروپی شانون (مطالعه موردی: انستيتو توربين گاز)
2. حل مدل دو هدفه¬ی برای مسئله مسیریابی وسیله نقلیه با در نظر گرفتن پنجره زمانی
3. بررسی اتلاف وحذف آن در زنجيره تأمين بیمارستان ها
4. ارائه الگوی برنامه ريزي زمان بندي در شرايط عدم قطعيت مدت زمان فعاليت ها برای پروژه های صنعتی (مطالعه موردی)
5. مدل تجاری سازی محصولات صنایع دولتی با رویکرد فرآیندی
6. نقش فناوری محاسبات ابری در مدیریت زنجیره تامین
7. معماری مدل جمع سپاری با رویکرد محاسبات ابری
8. طراحی شبکه زنجیره تامین برای کالاهای فسادپذیر: مطالعه موردی
9. تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات آن بر فرآیند تولید مبتنی بر ابزارهای کیفیت (مطالعه موردی)
10. بررسی و اولویت بندی چالش های ساختاری و محیط اجرایی در سازمان های پروژه محور بر اساس روش سلسله مراتبی و روش تاپسیس فازی
11. بررسی و ارزیابی شاخص‌های موثر در مدیریت ذینفعان پروژه با استفاده از مرجع استاندارد PMBOK (مطالعه موردی: پروژه خط مترو 7 شهر تهران)
12. بررسی ایجاد بودجه با استفاده از تکنیک های پیشرفته مدیریت مالی درموسسه تابعه سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران
13. مدیریت ریسک در روش های تأمین مالی پروژه
14. ارزیابی و رتبه بندی عوامل موثر بر عملکرد تجهیزات نیروگاه بخار و راهکارهای افزایش راندمان با رویکرد تصمیم گیری چند متغیره (مطالعه موردی نیروگاه بخار ایرانشهر)
15. بهینه سازی زنجیره تامین به روش مدل ریاضی پویا درتولیدوتوزیع محصولات ارگانیک درصنعت موادغذایی(مطالعه موردی شرکت مواد غذایی یک ویک)