بررسی و اولویت بندی چالش های ساختاری و محیط اجرایی در سازمان های پروژه محور بر اساس روش سلسله مراتبی و روش تاپسیس فازی

حسین حسینی¹ سامان روستا² مهرزاد پور سعادت³ شهاب الدین محمدی⁴

چکیده :
چکیده در شرایط تحول و تغییرات سریع تکنولوژیک، فعالیت های اجرای سازمان ها باید از سرعت بیشتری برخوردار بوده تا امکان تطبيق و پیشروی در مقابل رقیبان فراهم شود. از اینرو فعالیت های پروژه ای که از سرعت عمل بیشتری برخوردارند اهمیت بسیار زیادی یافته و در نتیجه مدیریت موثر این پروژه ها بسیار حیاتی و کلی شده است. بررسی چالش های ساختاری و محیط اجرایی موجود در مديريت پروژه های سازمان های مختلف موضوعی بسیار مهم شده است. در حقیقت اولویت‌بندی چالش‌های ساختاری و محیط اجرایی در سازمان‌های پروژه محور یک خلأ تحقیقاتی و نیاز میدانی است که محقق در این مقاله در پی پوشش آن است. بر این اساس؛ مقاله حاضر به اولویت‌بندی چالش‌های ساختاری و محیط اجرایی در سازمان‌های پروژه محور بر اساس روش سلسله مراتبی و تاپسیس فازی با در نظر گرفتن معاونت فنی و عمرانی شیراز به‌عنوان مطالعه موردی پرداخته است. نتایج تحلیل تاپسیس فازی نشان داد که چالش‌های ساختاری استراتژیک (S) دارای اولویت بالاتری هستند و چالش‌های محیطی (E) و چالش‌های ساختاری عملیاتی (O) به ترتیب در اولویت های بعدی قرار می¬گیرند. نتایج این رتبه بندی نشان دهنده اهمیت قابل توجه زیر معیارهای مشخص شده در دسته چالش‌های ساختاری استراتژیک در تضعیف عملکرد سازمانی معاونت فنی عمرانی شهرداری شیراز هستند و اعمال اصلاحات ساختاری در این حوزه (مانند تزریق انگیزه به کارکنان ازسوی مدیران سطح ارشد، ایجاد وحدت در تصمیم گیری در خصوص مدیریت پروژه ها و هدایت سازمان) با هدف کاهش اثر این چالش ها جهت افزایش بهروه وری و بهبود سازمانی معاونت فنی و عمرانی شهرداری شیراز دارای اولویت بیشتری است.

کلمات کلیدی : اولویت بندی چالش های ساختاری سازمان پروژه محور روش سلسله مراتبی روش تاپسیس فازی

---

زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : صنایع
محل انتشار : دهمین کنفرانس بین المللی پیشرفت های اخیر در مدیریت و مهندسی صنایع
آدرس وب سایت کنفرانس : mieconf.ir
کد IOI مقاله : XCCZ-EEGHB
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XCCZ-EEGHB

سایر مقالات ارائه دهنده

1. بررسی و اولویت بندی چالش های ساختاری و محیط اجرایی در سازمان های پروژه محور بر اساس روش سلسله مراتبی و روش تاپسیس فازی

سایر مقالات محل انتشار

1. ارزيابی عملکرد پايدار در شرايط عدم قطعيت با استفاده از کارت امتيازی متوازن پايدار و آنتروپی شانون (مطالعه موردی: انستيتو توربين گاز)
2. حل مدل دو هدفه¬ی برای مسئله مسیریابی وسیله نقلیه با در نظر گرفتن پنجره زمانی
3. بررسی اتلاف وحذف آن در زنجيره تأمين بیمارستان ها
4. ارائه الگوی برنامه ريزي زمان بندي در شرايط عدم قطعيت مدت زمان فعاليت ها برای پروژه های صنعتی (مطالعه موردی)
5. مدل تجاری سازی محصولات صنایع دولتی با رویکرد فرآیندی
6. نقش فناوری محاسبات ابری در مدیریت زنجیره تامین
7. معماری مدل جمع سپاری با رویکرد محاسبات ابری
8. طراحی شبکه زنجیره تامین برای کالاهای فسادپذیر: مطالعه موردی
9. تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات آن بر فرآیند تولید مبتنی بر ابزارهای کیفیت (مطالعه موردی)
10. بررسی و اولویت بندی چالش های ساختاری و محیط اجرایی در سازمان های پروژه محور بر اساس روش سلسله مراتبی و روش تاپسیس فازی
11. بررسی و ارزیابی شاخص‌های موثر در مدیریت ذینفعان پروژه با استفاده از مرجع استاندارد PMBOK (مطالعه موردی: پروژه خط مترو 7 شهر تهران)
12. بررسی ایجاد بودجه با استفاده از تکنیک های پیشرفته مدیریت مالی درموسسه تابعه سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران
13. مدیریت ریسک در روش های تأمین مالی پروژه
14. ارزیابی و رتبه بندی عوامل موثر بر عملکرد تجهیزات نیروگاه بخار و راهکارهای افزایش راندمان با رویکرد تصمیم گیری چند متغیره (مطالعه موردی نیروگاه بخار ایرانشهر)
15. بهینه سازی زنجیره تامین به روش مدل ریاضی پویا درتولیدوتوزیع محصولات ارگانیک درصنعت موادغذایی(مطالعه موردی شرکت مواد غذایی یک ویک)